之前簡介的幾個專案融資平台都是公開給整個金融產業內之次族群前來申貸的。但有些規模比較大的金融企業，其問題有些複雜，光借錢給他們仍不足以解決問題，需要聯準會個別成立專案來處理，茲簡介如下。
B.3.3.5 以融資專案直接協助若干特定金融企業
1. 協助JPMorgan Chase, Co.購併Bear Sterns
a. 由紐約聯邦準備銀行（紐聯儲）提供10年期、可再展期的290億美元貸款，JP Morgan提供相同條件的10億美元貸款，設立Maiden Lane LLC（ML；a Delaware limited liability company），接收因為當時市場價格過低，JPMorgan於2008/03/14未購入，希望等待市場機制恢復正常後再處理，以避免跳樓出售損失的Bear Sterns資產。
b. 紐聯儲的貸款利率為primary credit rate，JPMorgan的貸款利率為primary
credit rate＋450
basis points。
c. 紐聯儲僱用BlackRock Financial Management Inc.管理M L的資產並將之變現。
d. 資產定期流入本息與出售資產所得資金的運用順序為–
–ML的營運費用
–全部償還紐聯儲290億美元貸款本金
–全部償還紐聯儲290億美元貸款利息
–全部償還JPMorgan 10億美元貸款本金
–全部償還JPMorgan 10億美元貸款利息
–給付ML或有之非營運費用
–如仍有餘款歸紐聯儲
e. 紐聯儲於2012/06/14宣佈已全部回收290億美元之貸款本息
（Delaware
limited liability company：美國各州對於股份有限公司的規定不盡相同；簡化者不要求公司設立董事會，很適合被100%控股的公司；Delaware州更簡化，公司股權移轉不需申報登記…）
2. 援救AIG
2008年9月AIG在美國的市場地位：它有超過3,000萬名商業、機構與個人保險客戶，包括超過18萬名小企業、非營利組織與企業保險客戶；它是最大的人壽與健康保險商、次大物產與意外保險商；它是最大的固定年金發行者、有超過600萬個退休金帳戶；它是401（k）退休帳戶保護方案的主要供應商，也是非營利保健、學校、大學組織退休服務的主要供應商；它是大約380億美元穩定投資合約（stable-value
wrap contract）的發行商、美國市政債券次大投資者、衍生性金融商品市場重要參與者；它是許多州與地方政府機構合計100億美元以上放款的債務人、大約200億美元商業票據的發行者。就全球市場而言
：它在130個國家有116,000名員工、7,600萬名客戶；它為超過4,400億美金面額的金融交易提供CDSs，同時是利率與外匯市場的重要參與者…
AIG在2008年年報中敘述，當年9月份該公司被要求補足擔保品與贖領現金超過200億美元…（美國政府若不援救，AIG即週轉不靈破產）
2008/09/16–聯準會於財政部全力支持下，今日授權紐聯儲在AIG以其79.9%股權認股權證為擔保、而且紐聯儲有權否決AIG股東分紅計劃的條件下，貸給AIG 850億美元，為期2年，使AIG能夠避免崩解式的資產跳樓拍賣，獲得喘息求生的空間。這筆貸款可以循環使用，每3個月計息一次，利率為3個月期LIBOR＋年率8.5%，欠息自計息日起滾入本金；未用貸款額度以年率8.5%按日計息做為Available Commitment Fee；預期貸款可在將來市場恢復正常後由AIG出售資產的收益償還。這是美國有史以來對民營公司規模最大的舒困案。
2008/10/08–850億美元額度已經借罄。AIG有些Security Lending Programs（AIG把自己持有的債券借給其他方，其他方把對應的現金交給AIG做為抵押）今日起陸續到期，在其他方還券時必需退回現金，需款孔急。聯準會今日授權紐聯儲在378億美元的額度內用現金為抵押，向AIG借入合格債券（對紐聯儲而言是security borrowing with cash collateral–債券利息由紐聯儲收取，該利息超過其現金的成本；AIG不向紐聯儲收取借券利息，但可以運用紐聯儲做為借券抵押品的現金。（大家知道金融市場中有許多借券放空的交易，為這種交易借出證券方會向借入方收取抵押品以及利息）。本借券專案已在2008/12/12 Maiden II LLC成立時結清債權債務結案。
2008/11/10–聯準會與財政部宣佈重組對AIG的金援方案：從TARP基金中撥出400億美元給紐聯儲購買AIG新發行的累計優先股（cumulative perpetual preferred shares）；將之前給AIG的850億美元的融資額度降低為650億美元，借款期間延長為5年；降低這650億美元的融資利率為3個月期LIBOR＋300 basis points，將650億美元融資額度中未使用部份的利率從850
basis points降為75 basis points；成立Maiden Lane II LLC購買AIG旗下各單位所持有之RMBSs，成立Maiden Lane III LLC購買AIG旗下各單位所持有其資產池中不僅有RMBSs之multi-sector CDOs。（此外AIG旗下有4家下屬公司運用CPFF的專案平台融資週轉）
a. Maiden
Lane II（MLII；a Delaware
limited liability company）
–紐聯儲給予ML II可用額度225億美元，AIG入股10億美元。
–2008/12/12 ML II向紐聯儲與AIG各借入198、10億美元，先替AIG退還紐聯
儲在2008/10/08向AIG借券時所提供的現金抵押，紐聯儲則還券，結束向
AIG借券的專案。
–ML II用208億美元向AIG旗下各單位買入面額約393億美元，但2008 /10/31
市價約208億美元的RMBS。
–ML II以買入的債券讓紐聯儲設定最優先償還之抵押權，利率以1個月期
LIBOR＋100 basis points計算，為期6年，屆時由紐聯儲決定是否展期。
AIG提供的借款則以1個月期LIBOR＋300 basis points計息。
–紐聯儲僱用BlackRock
Financial Management Inc.管理ML II的資產並將之變
現。
–ML II立即開始，每月一次，按下列順序，以當月到期或違約清算的RMBS
收益償還債務：
ž ML II的營運費用（包括管理債券的費用並預留未來所需費用）
ž 全部償還紐聯儲198億美元貸款本金
ž 全部償還紐聯儲198億美元貸款利息
ž 全部償還AIG 10億美元貸款本金
ž 全部償還AIG 10億美元貸款利息
ž 之後若仍有剩餘資金流入，6分之1歸AIG、6分之5歸紐聯儲
b. Maiden
Lane III（ML III；a Delaware
limited liability company）
–紐聯儲給予ML III可用額度300億美元，AIG入股50億美元。
–AIG為multi-sector CDOs提供credit default swap（CDS）或類似CDS合約的
單位為AIG Financial Products Corp.（AIGFP）。
–ML III、紐聯儲、AIGFP、為CDOs向AIGFP購買CDSs各方（third-parties）
簽署合約，third-parties與AIGFP終止面額合計約535億美元的衍生性金融信
用商品合約，ML III則按2008/10/31之市價向third-parties買入有關的CDOs。
–2008/11/25 ML III向紐聯儲與AIG各借入151、50億美元，向third-parties買
入本金面額合計約461億美元，而2008/10/31市價合計約201億美元的CDOs
。其餘74億美元面額的CDOs購買合約因為有關的third party未能取得有關
之CDOs而未能履行。（概算一下，這74億面額的未履行合約其面額與成
交價差，比已履行合約部份的面額與成交價差要大得多）
–AIGFP與紐聯儲表示仍在敦促前節所述未完成合約之對方履行合約。若有
新的CDOs需要ML III購買，ML III會在可用額度內再向紐聯儲借款。
–向紐聯儲借款之利率以1個月期LIBOR＋100 basis points計算，為期6年，
屆時由紐聯儲決定是否展期。AIG的accrue
distributions to its equity
contribution（其實就是借款利息）則以1個月期LIBOR＋300 basis
points計
算。
–紐聯儲僱用BlackRock
Financial Management Inc.管理ML III的資產並將之
變現。
–ML III立即開始，每月一次，按下列順序，以當月到期或違約清算的CDOs
收益償還債務：
ž ML III的營運成本與費用（包括管理與清算債券資產的費用）
ž 給付ML III應付的資金避險費用（如為所持有之CDOs進行違約避險）
ž 預留ML III次期應付之營運費用
ž 為所持有之CDOs提撥或有違約時之管理費用準備
ž 全部償還紐聯儲貸款本金
ž 全部償還紐聯儲貸款利息
ž 全部償還AIG的equity contribution股權投資（其實就是貸款本金）
ž 全部償還AIG 10億美元equity contribution的distributions
accrued
（其實就是貸款利息）
ž 提撥為ML III提供資金避險商的違約準備
ž 之後若仍有剩餘資金流入，67%歸AIG、33%歸紐聯儲
2009/01/16 紐聯儲在財政部全力支持下，設立AIG Credit Facility Trust，任命3位受託管理人，以財政部為受益人，為美國納稅人管理因為援救AIG而取得的AIG股權。
2009/03/02–美國聯準會與財政部發佈新聞，意思是鑑於AIG的營運情況仍然持續動盪、未脫離險境；鑑於AIG在超過130個國家，面對超過400個政府監理機關，有的子孫公司受當地保險法規約束，有的（影子保險公司或非保險類公司）不受，其營業的複雜程度已經讓公司管理機制難以有效運行；鑑於參與AIG公司重組、協助它在幾個部份並進、脫去主要的非核心包袱、改善資本結構與資金流動能力，是維護金融穩定、保障納稅人權益的最佳方法；因此政府配合AIG的重組，也重組援助AIG的方案，這個方案已經獲得公司大股東們與主要信評公司們的支持。以下概述重組方案的主要內容：
a. AIG分別為其海外最大的兩家壽險公司American Life
Insurance Company（ALICO）與American International
Assurance Company Ltd.（AIA）設立控股SPV（special purpose vehicle），由紐聯儲向AIG購入這兩家控股公司合計260億美元的優先股股權，AIG則用售股所得資金償還紐聯儲貸款；AIG仍然保有對於ALICO與AIA 的控制權，大家一起推動這兩家公司的出售或上市，以降低AIG過高的財務槓桿比例、增加其資金流動能力。
b.. 修改融資合約條款，將財政部所持有之400億美元AIG累計優先股票轉換為非累計優先股票，以減輕AIG的財務負擔；同時規定AIG只能用發行新股所得之資金，來贖回財政部所持有之AIG優先股票，以改善其資本結構。
c. 財政部將設立一個新的資本融資機制，讓AIG在300億美元的額度內，以非累計優先股票換取融資。這個機制將進一步提高AIG的資本水位，降低其財務槓桿比例。
d. 依據之前貸款合約所要求，AIG同意在2009/03/04發行約佔AIG 77.9%股權的可轉換（成普通股的）優先股股票，替換AIG Credit Facility Trust所持有的不可轉換優先股股票。
e. 新聞稿中還宣佈了一些事項，像AIG必需遵從緊急經濟穩定方案中對於公司治理與管理階層薪酬之規定等等。
2009/03/17–美國Fox Business發了一則標題為美國没良心集團公司（American Inconscionable Group；AIG）的報導，引述美國紐約州檢查長Andrew Cuomo（本回顧六曾對他的調查略有敘述）的話，說2008年AIGFP部門賠了405億美元，該部門員工卻將領走4.5億美元2008年度獎金，獎金最高的10個人將總共領走4,200萬美元；有73人獎金超過百萬美元，其中有11人已經離職。全公司2008年度的獎金可能達到12億美元。相關報導立即引發美國社會不分黨派的憤怒
，除了受益者外幾乎人人喊打；以change口號剛就任總統的歐巴馬喊得最大聲（不過對政治稍有了解的人聽了覺得中氣不足）。有許多民眾說如果公司不給，員工會搬出合約上法院告公司；有許多民眾說這種詐欺合約就是不給
，讓他們去告…
2009/12/01–美國財政部與聯準會在03/02宣佈了重組AIG海外事業的方案後，紐聯儲於06/25與AIG簽署了以250億美元購買ALICO與AIA股權的合約。今日ALICO Holdings LLC.與AIA Aurora LLC依據Delaware Limited
Liability Company Act正式在美國Delaware州完成登記，其股權分配如下：
a. ALICO Holdings LLC–AIG持有60億美元普通股，紐聯儲持有90億美元優先股。（該公司在亞太區域以外之25個國家以及日本轄有31個子公司）
b. AIA Aurora LLC–AIG持有90億美元普通股，紐聯儲持有160億美元優先股
。（該公司在日本以外的亞太區域16個國家與地區轄有62個分公司子公司）
c. 優先股每年股利5%；這兩家公司將來處分股份（無論是出售、上市抑或清算）的所得優先分配給優先股持股人，如有剩餘再分配給普通股持股人。
d. AIG用出售上述優先股所得之250億美元償還其向紐聯儲之借款。
2010/03/08–AIG宣佈以約155億美元將ALICO賣給 MetLife, Inc.。合約於2010/11/01完成，AIG收到72億美元現金、90億美元的MetLife股票以及其他證券。（MetLife在購併ALICO後其壽險與員工福利業務的涵蓋國家從17個擴大到60個，成為擁有9,000萬名保險與年金客戶的保險公司）
2010/09/30–AIG宣佈與美國財政部、紐聯儲、AIG Credit Facility Trust就廣泛的AIG資本重組計畫達成協議，包括買回紐聯儲所持有ALICO Holdings LLC與AIA Aurora LLC兩家公司的優先股權、加速償還紐聯儲貸款、把財政部與AIG Credit Facility Trust所持有的AIG優先股轉換為普通股。
2010/10/20–在以355億美元出售給英國Prudential plc（業務包括壽險、投資管理、消費金融，在英國倫敦證券交易所第一上市，為FTSE 100指數成員，2013/11/29日市值334億英鎊，是倫敦證交所市值第18大的公司，也在香港、紐約、新加坡證交所第二上市）的交易破局後，AIA今日於香港上市，是當時香港有史以來最大的公司上市案；AIG募集到205.1億美元資金。
2010/12/18–AIA發佈新聞稿稱接獲AIG通知，AIG已以每股HK$30.30的價格出清所持有的AIA股份。離開亞太地區（AIG創辦人於1919年在中國上海創業）。當時有報導稱AIG直接間接擁有中國人民保險集團股份有限公司（
PICC；People's
Insurance Co.（Group）of
China Ltd.）19.8%的股份，英國Financial
Times也曾有AIG計劃與PICC的壽險部門合資設立新公司的報導，但能證實的只有PICC的H股2012/12/07於香港上市時，AIG認購了5億美元的股份。
2011/01/14–紐聯儲、財政部、AIG
Credit Facility Trust、AIG成功結束於2010/09/30宣佈的AIG資本重組計畫。
2012/02/28–紐聯儲宣佈ML II回收全部本息，成功結案。
2012/06/14–紐聯儲宣佈ML III回收全部本息，成功結案。
2012/12/14–美國財政部12/11宣佈已決定出清（今日完成）所持有之AIG股份
，由於在各專案結案時：ML II的RMBSs擔保品與ML III的CDOs擔保品其市價都回升超過AIG的借款本息，AIG出售ALICO、AIA之每股單價都超過紐聯儲所持有優先股之每股本息，AIG亦以出售其他資產（包括在台灣的南山人壽…）之所得還清其向紐聯儲借款之本息，財政部所持有之AIG優先股與普通股於出售時其售價都超過買進價格，財政部計算為援救AIG，總共借出1,823億美元，AIG累計返還2,050億美元，美國納稅人獲利227億美元。
2013/01/01–AIG推出由多位員工上鏡頭發聲，取名為「Thank You America」的廣告。
AIG在2013/04/17所發佈的Forbes 2000綜合排名中居第62名、營業額排名122、盈利162、資產52、2013/05/23（Forbes網站調整）市值第123名。
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